2月5日，公司召開2013年全體職工大會。公司董事長、總經理缪克能代表公司領導班子作了《打好翻身仗 再創新輝煌》的工作報告，總結回顧過去一年工作，并對2013年的各項工作任務進行了部署與展望，提出了力争實現銷售收入160億元、利潤1億元的年度奮鬥目标。
　　缪克能指出，過去一年是公司有史以來最艱難的一年，但在全體員工的共同努力下，公司全年實現銷售收入140.96萬元，創下曆史新高，特别是在拓展公司發展空間上，呈現了新亮點；在“三新”發展戰略上，實現了新突破；在降本節支工作中，落實了新舉措；在風險管控體系方面，取得了新成效。但是，在成績之外，我們的教訓也是非常深刻的，公司貿易性質以及外部市場環境的影響是其主要方面，但是，市場的沖擊暴露了公司在近幾年快速發展中積累的許多深層次問題，值得每一位員工痛定思痛、深入反思。
　　對于2013年的工作，缪克能強調，一方面要堅定發展的信心，既要正視困難，又要揚長避短，全力挖掘并充分發揮自身的貿易優勢、平台優勢和經營特色，全方位地發揮公司的正能量；另一方面要進一步樹立自省、自悟、自我修正的工作态度，不計較、不埋怨、敢負責、敢頂真，切實履行好每一位員工的工作職責，舉全員之力攻堅克難。同時，要以“務實、創新、轉型”為主基調，以“控風險、拓市場、增效益”為全年工作主線，認真做好以下五個方面的工作：一是把務實作為第一要求，全面提升公司的整體規模效益；二是把創新與轉型作為主攻方向，不斷拓展企業的發展空間；三是把管理升級作為重要支撐，着力夯實企業的發展根基；四是把深化改革作為強大動力，進一步增強企業的内生動力；五是把提高員工的幸福指數作為目标，加強和改進企業文化建設和實事工程建設。
　　公司黨總支書記周濤在講話中提出，2013年開局不錯，但并不意味着全年風調雨順、一路向好，仍然存在變數、潛伏風險，不容懈怠，努力多一點，希望就大一些。2013年工作運作部署關鍵在于落實，一是要轉變我們的學風，要結合工作實際，比以往更加注重學習，理清思路，端正認識，方向不偏，令行禁止，重視向優秀團隊和優秀員工學習，向同行的學習，通過學習，出思路、出點子，把目标任務落實到思想上、追求上、行動上；二是轉變我們的工作作風與經營方式，重實幹、務實效，對于工作目标和任務要深化、細化、優化，把握波段趨勢，找準節點，提高工作質量與服務質量，判斷上更精準，服務上更貼心，管理上更嚴密，将目标任務落實到具體措施，責任到位，責任到人；三是因勢而變、因勢而為，增強危機意識與開拓創新意識，在經營品種、經營方式上下決心，花力氣去拓展，努力培育我們的新優勢；四是全體黨員及幹部要強化責任與作為意識，帶好學習的頭、落實的頭、創新創效的頭，把“強信心、盡責任、重實幹、看績效”的主題教育活動開展好，真正把先進性内化于心、外化于行，赢在2013年，打一個漂亮的翻身仗。
　　此外，公司還表彰了2012年度的優秀團隊和優秀個人，機電能源部榮獲公司2012年度優秀團隊榮譽稱号；王小紅、宋怡健、陶茁、黃福标、韓偉、董曉敏（以姓氏筆畫為序）等六位同志榮獲2012年度公司優秀員工榮譽稱号。