2022年是金年会推動轉型升級和高質量發展的關鍵之年,面對當前嚴峻複雜的國内外市場形勢,公司全面總結經驗,勇于自我革命,全力攻堅克難,奮力争先創優,以更加務實的工作作風,更加科學的管理舉措,認真落實年度各項經營管理工作。1-3月份,公司實現銷售收入125億,利潤6385萬元,同比分别增長20.19%、107.85%,實現一季度經營業績“開門紅”。
“人”才保障,逐步搭建人才梯隊
公司将“人才培育”放在十分重要的位置,進一步加大人才引進力度,優化崗位動态調整機制,加強幹部隊伍建設,健全人才制度體系。同時努力向青年員工給位子、壓擔子、鋪路子、搭台子,着力做好人才培育,紮實推進人才梯隊建設,全面鍛造一支能挑重擔、能成大事的高素質人才隊伍。
“黨”建引領,全力以赴争先創優
公司進一步強化黨的政治引領力,持續深化黨建品牌創建,深入開展争先創優各項活動,健全完善“四責協同”機制,深化落實“五張責任清單”,不斷完善綜合監督工作體系,以鑄魂領航、聚才揚帆、固本培元、激濁揚清、凝心聚力五大行動計劃為載體,充分發揮黨組織在引領思想、凝聚力量、推動發展等方面的作用。