1月 根據集團公司統一部署，外經貿公司、瑩石公司、旭石能源自1月份起獨立參加社會保險。
　　2月15日 公司召開全體職工大會，回顧總結2014年重點工作，研究部署2015年經營管理、改革發展、黨建和企業文化建設等各項工作，并對2014年度先進集體和個人進行表彰，其中：機電能源部獲2014年度公司先進團隊榮譽稱号；田方、吳可、李志錢、宋怡健、張峻、俞春華、徐承衛、章俊等八位同志獲2014年度公司優秀員工榮譽稱号；機電能源部、合金金屬部、鋼材部分别獲得“效益杯”勞動競賽第一、第二、第三名。
　　4月16日 公司下發《2015年度經營管理計劃》，提出主動适應經濟新常态，積極融入金年会新發展，圍繞結構調整和轉型升級，以“轉觀念、重創新、控風險、抓改革、促轉變”為全年工作主線，全力以赴打好“十二五”發展的收官之戰。
　　4月28日 旭石（甯波）國際貿易有限公司注冊資本由500萬變更為2000萬；住所由“甯波梅山保稅港區保稅物流配送中心一期管理中心1号辦公樓111室”變更為“浙江省甯波市北侖區霞浦萬泉河路3号9幢1号B109室 ”。
　　5月5日 公司黨總支發文同意三個黨支部“公推直選”換屆選舉結果：第一黨支部第五屆委員會由韋海陽、徐敏佳、徐靜（按姓氏筆劃為序）等三位同志組成，韋海陽同志任書記；第二黨支部第五屆委員會由毛婵雯、張興偉、章俊（按姓氏筆劃為序）等三位同志組成，毛婵雯同志任書記；第三黨支部第五屆委員會由趙世勇、俞春華、姚豔（按姓氏筆劃為序）等三位同志組成，趙世勇同志任書記。
　　6月4日 公司黨總支下發《關于開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》，正式啟動“三嚴三實”專題教育活動。
　　6月27日 公司黨總支攜手黨建共建單位工商銀行半山支行黨支部一行60名中共黨員，開展了一次特殊的主題黨日活動。活動分為三個篇章：杭州市革命烈士館－在重溫曆史中傳承精神、全山石藝術中心－在藝術欣賞中陶冶情趣、雲栖小鎮－在展望未來中追逐夢想。
　　7月1日 公司召開全體黨員大會，總結近期開展的黨支部換屆、黨員民主評議、排名末位黨員談話、困難黨員慰問、主題黨日活動等在内的一系列黨金年会作，并根據三個“講清楚”的要求，開展了“三嚴三實”的專題黨課。會議同時表彰了2015年先進黨支部、優秀黨員和優秀黨務工作者，其中第一黨支部榮獲公司2015年先進黨支部稱号；周平、駱骅、傅小娟、韓偉等四位同志榮獲公司2015年優秀黨員稱号，徐承衛同志榮獲公司2015年優秀黨務工作者稱号。
　　8月4日 集團公司下發金年会黨發〔2015〕24号文，正式成立中共金年会委員會和中共金年会紀律檢查委員會。
　　9月14日 公司分别召開部門經理會議和全體黨員大會，分層面傳達陳董事長在集團公司構建和諧企業推進轉型升級動員大會、子公司座談會、經營例會上的重要講話精神以及黨委、紀委的工作要求，傳遞金年会轉型升級的動态進程與各項要求，使全體員工進一步領會精神、堅定執行，聚精會神、全力以赴地打好經營發展的攻堅戰，并做好“工作十法”的宣傳工作。
　　9月28日 針對近期公司内貿業務比重加大的實際情況，為嚴控經營風險，公司邀請工商銀行的專業老師對相關部門進行各類票據業務的培訓，提高員工對各類票據的認知能力和規避相關風險的能力。
　　8-9月 公司工會分三批組織員工療休養活動。
　　10月23日 公司黨委、紀委及時組織紀委委員和各黨支部書記專題學習新的《準則》和《條例》，并對學習宣傳貫徹《準則》和《條例》工作進行安排，要求各黨支部以多種形式開展學習，深刻理解其科學内涵，準确把握各項規定。
　　10月30日 公司邀請兩位法律顧問給全體員工講授了一堂主題為“提升法律意識、嚴控經營風險”的法律專題講座。内容緊密結合集團公司商貿企業的實際，包含了最高人民法院關于民事訴訟法的最新司法解釋、貿易企業如何抓住關鍵環節在日常業務中規避經營風險等内容。
　　11月20日-12月31日 公司全力支持集團半山鋼鐵基地關停人員分流工作，組織開展兩輪招聘，共計招聘6名員工。
　　11月21日 公司下文在全體員工範圍内組織開展“公司領導增強事業心、中層骨幹提升積極性、基層員工強化責任心”的主題活動，引導全體員工确立并加強與集團共存榮，努力為集團轉型升級多作貢獻，為外經貿二次創業發展盡心盡力的使命感與責任感 ，樹立并強化複雜多變經濟環境下積極應對嚴峻挑戰赢得生存發展空間的危機感與緊迫感。
　　12月1日-12月31日 結合集團組織開展的“三嚴三實”、解放思想大讨論活動和公司自主開展的“增強事業心、提升積極性、強化責任心”主題活動，公司黨委部署由各支部牽頭組織與所轄部門員工一對一的交流談心活動，“圍繞怎麼看、怎麼辦”充分聽取員工對公司經營管理、轉型發展、班子與隊伍建設等方面的意見與建議，營造全員參與經營、全員共挑重擔的良好局面。共計收集整理意見89條，為公司加強經營管理，推進轉型發展提供了很好的思路和啟發。
　　12月2日 公司邀請南華資本的專業人士對公司員工進行了期權、期貨及其他衍生品關于理論和實務知識的培訓，有助于幹部員工深入思考、拓展視野，積極探索新的經營模式與方式。
　　12月15日 啟動年度員工績效考核工作和年度黨内評議工作，并把考核結果應用于年終獎金分配。