1月10日，公司召開2020年度工作會議，認真總結2019年的工作，對2020年的經營管理工作進行全面部署。集團公司黨委委員、副總經理章建成出席會議并作了深入細緻的工作指導。
　　章建成副總經理充分肯定了公司2019年在穩定經營、優化管理、改制改革、風險資産化解及黨的建設方面所做的工作，指出了公司存在的問題和不足，并從貿易闆塊對集團的重要性、貿易闆塊發展的可行性和公司如何做好工作三個方面作了重要指導。他指出，貿易闆塊是集團公司規模和利潤的重要貢獻者，當前國際國内形勢與政策為貿易闆塊發展創造了良好的條件，我們要充分認識自身的價值，發揮好自身優勢，做好自身的特色業務。要圍繞做精做強鐵礦、錳礦、煤焦和鋼材四大闆塊，以變應變及時調整經營思路及模式，千方百計為客戶創造價值來穩定、創新業務；要統籌好境内外資金、業務、平台等資源，協同降本增效。要切實履行好風險防控主體責任，守好安全經營的生命線、誠實做人的底線、廉潔從業的高壓線。要堅持圍繞中心工作抓好黨建，履行好“兩個責任”，團結帶領廣大職工走出一條具有外經貿特色的發展道路。


　　公司黨委書記、董事長葉會華對完成2020年經營目标提出了四方面工作要求。他指出，2020年公司要立足保生存、尋突破、求發展，止住“出血點”，消除虧損部門，具體落實好以下工作要求：一是要堅定信念，守住初心，統一思想，增強信心，想方設法為集團公司做出正向貢獻；二是要加強學習，提升能力，提高服務水平，提高履職能力，彌補好能力建設的短闆；三是要盯緊目标，抓好落實，堅持大處着眼，小處着手，通過以月保季、以季保年抓好經營目标的落實；四是要嚴肅紀律，規範行為，抵住誘惑，守住底線，通過共同努力，共同奮鬥，交出讓集團和全體員工滿意的答卷。
　　公司黨委副書記、總經理楊威對2020年經營工作進行部署，明确了經營目标、指導思想、總體思路和具體工作措施。他指出，2020年是公司實施“十三五”規劃的收官之年，公司要堅持穩中求進總基調，以“抓管理、控風險、轉觀念、拓市場、挖潛力”為工作方針，努力踐行“思想作風建設有新進步、隊伍建設有新活力、能力建設有新作為、業務生态有新改善、公司效益有新提高、員工收入有新增長”六個“新”目标，打好公司脫困轉型發展攻堅戰。
　　會上，鐵礦、錳礦、煤焦、鋼材等四大闆塊和管理部門負責人代表做了表态發言，彙報了工作思路和舉措，對完成2020年的經營目标充滿信心。
　　本次會議是公司謀劃部署2020年經營管理、改革發展各項工作的重要會議，也是統一思想、堅定信心、凝聚共識的動員會議，标志着公司貫徹落實公司第一次黨員大會精神，推進高質量轉型發展邁出了新的步伐。