2021年1月16日下午，為認真總結2020年工作，全面部署2021年經營管理工作，公司召開了2021年度工作會議，集團公司黨委副書記、總經理林亮、副總經理吳東明出席會議并作了深入細緻的工作指導。
　　會上，集團公司黨委副書記、總經理林亮作了重要講話。他指出，2020年，公司一手抓疫情防控，一手抓改革發展，付出了艱辛的努力，打了一個漂亮的翻身仗，經營業績取得了高分報表，值得充分肯定。一年來，公司全體幹部員工堅定、清醒、奮發有為，總體面貌積極向上，形成了良好幹事創業氛圍；通過抓改革促創新，内部管理有了較好的提升，管控機制與商業模式均有創新，發展思路日益清晰明确；黨金年会作有聲合金，企業軟實力、活力與競争力有了明顯的提升。他分析了當前的發展形勢和所處方位，要求公司繼續圍繞如何推動發展，找出差距，增強動力，防範風險，用足資源，釋放活力，保持良好的發展勢頭。他要求公司幹部員工要增強四種意識：一要增強争先意識，推動發展再上新台階；二要增強創新意識，提升企業核心競争力；三要增強機遇意識，加快融入新發展格局；四要增強風險意識，織牢織密風險防控網絡。他要求公司全體幹部員工齊心協力，奮發有為，在“十四五”的新征程中幹出新業績、開創新局面、展現新擔當，為集團公司高質量轉型發展貢獻更大力量。


　　集團公司副總經理吳東明充分肯定了公司2020年所取得的成績。他指出，公司幹部員工的精氣神有了明顯的轉變，主營業務的發展基礎得到了進一步夯實，風險防控和化解得到了有效提升，黨建和黨風廉政建設得到了進一步的加強。同時也指出，要認真分析當前内外部形勢，既要看到機遇，又要看到并化解存在的問題，堅定“十四五”的發展信心，全力以赴确保超額完成2021年的經營目标。2021年要突出重點工作，深化對标對表，提升核心競争力；通過信息化等手段防止産生新的風險資産，多措并舉化解存量風險資産，提升全員風險意識；要進一步提升黨金年会作水平，築牢反腐防線。


　　會上，公司黨委書記、董事長、總經理葉會華全面總結了2020年工作，分析了公司目前存在的問題，并對2021年的工作提出了具體要求。他指出，2020年公司在集團公司的大力支持和幫助下，在全體幹部員工的共同努力下，始終堅持穩中求進的工作總基調，不斷創新經營模式，開拓業務渠道，優化資源配置，加強内部管理，狠抓工作落實，在全面抗擊疫情的不利條件下，經營形勢逐步企穩，取得了良好成效。2020全年共實現銷售收入276億元，利潤7318萬元，完成實物銷售數量2667萬噸，比去年同期均有大幅增長。公司整體面貌發生了積極的變化，員工的工作積極性、主動性有了較大提升。對2021年的工作，他指出，一是要聚焦主營業務，繼續推進穩健運營，力求提高操作精準度；二是要優化融資結構，降低綜合融資成本，提高資金使用效率；三是要進一步加大管理要素投入，讓制度落地顯成效，嚴格管控要求，确保安全運行；四是要全力推進風險資産處置，打好化解風險資産攻堅戰；五是要推進員工隊伍的素質提升，激發全體員工創業熱情；六是要圍繞中心，在提升黨金年会作績效上出亮點。


　　随後，葉會華董事長語重心長地要求幹部員工提升五種能力的建設：一要提升學習能力，要具備雙向雙邊的思維模式，主動學習新知識，接受新行為，利用新手段。二要增強安全操作和自我保護的能力，提高業務跟蹤和管控能力，築牢安全防控牆。三要提高糾錯能力，發現錯誤要及時糾正，盡量減少損失。四要提升服務能力和水平，業務部門要想方設法提高客戶對我們的依賴度和信任度，管理部門要保障和支持業務部門的發展，提升公司團隊作戰的能力。五要提升大格局做人做事的能力。
　　公司領導班子成員、科級管理人員、部分主管崗位員工及黨支部書記參加此次會議。會上，财務部、錳礦合金部、能源一部、鋼材部、闆材部等部門作了表态發言。